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2月26日，技術研究院在研發大樓6樓會議室召開2017年四季度安全辦公會暨2018年安全工作會。研究院安委會成員、所屬各單位負責人和部門負責人、兩個分公司及各研究所（中心）負責人參加了會議。會議由院長閔小建主持。
會議通報了2017年各單位安全基礎管理和安全生產標準化達標考核結果，聽取了五家單位的表態發言。會上，副院長王蘇健做了題為《健全管理體系，落實分級管理，夯實研究院安全生產管理基礎》的安全工作報告，黨委書記沈蘭禹書對進一步做好安全工作進行了深入指導。
會議認為，2017年，研究院堅持“預防為主、過程控制、嚴格監管”的工作思路，完善了安全主體責任體系，建立了安全風險分級管控及隱患排查治理雙重預防機制，認真開展安全基礎管理和科研生產標準化工作，生產安全形勢穩定，實現了研究院2017年安全生產責任目標；2018年，研究院的安全生產形勢和任務發生了重大變化，安全管理將出現一些新問題，一是安全管理的系統日益復雜，安全風險不斷增大，安全管理人員不足，部分安全管理人員的能力與操作人員的技能水平與研究院快速發展不相適應，新的試驗生產線的安全管理體系還不健全，安全生產管理責任持續加重。二是大批新入職員工生產安全經驗潰乏，危險因素辯識、隱患排查治理、個人操作技能、安全意識和知識等亟待提高。三是基建施工監管力度仍需加大。
會議強調，各單位要認真做好以下工作，一是提高分級管控、業務保安、安全監管等管理制度的執行力，夯實安全管理基礎。二要從提高安全生產標準、加強檢查考核力度、重視安全教育培訓等方面加強現場安全管理水平。三是加強致災因素分析，生產線切實實現自動化、信息化和智能化，強化重點領域專項治理、重視安全投入，提升安全保障能力。四是從構建企業雙重預防機制、細化安全生產要素、加大隱患排查與治理、加強生產過程管控等方面入手，加強試驗生產過程管控。五是要根據生產環境和條件的變化，加強應急管理，健全保障體系。
會議重點安排了以下幾個方面工作，一是各單位的安全管理機構、安全管理人員要及時到位，并要切實體現集團公司、研究院的安全管理思路、體系。二是安全設施的設計、建設和應用必須到位。三是各級人員的安全生產責任制和操作技能必須進一步提升。四是應急救援演練要進一步加強。
會議還強調，一是各級管理人員要高度重視并深刻認識研究院今年安全生產形勢和任務的變化，切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方計。二是各單位要建立健全并認真落實規章制度。各個項目部作為一個安全管理主體，要認真體現并落實研究院各項管理制度，建立健全各項管理制度，特別要建立并落實《狠反“三違”管理辦法》，明確“三違”行為和處罰標準，處罰必須到人。三是嚴格標準化作業，進一步提高行為標準、裝備標準，切實做好“三化”工作。四是要重視安全教育培訓工作，認真做到“誰培訓、誰發證、誰負責”。五是各部門要落實業務保安責任，科研管理部要加強監管，積極應對2018年研究院安全生產新形勢和新任務，確保實現年度安全生產責任目標。