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2023年3月31日，華州分公司總經理劉弓在生產技術中心四樓會議室組織召開了2023年一季度HSE辦公會議，分公司HSE委員會成員、各部門（車間）負責人和專、兼職安全員參加了會議。

會上，分公司安全環保部從實際出發，詳實匯報了一季度HSE主要工作及二季度HSE工作安排，以PPT形式圖文結合精準指出一季度現場HSE管理存在的問題。

以解決實際難題為核心，現場指定責任人，協調、解決存在的安全生產問題13項。要求副總牽頭，組織召開專題會議，提出整改方案和措施，解決部分裝置存在的粉塵飄散問題；建設生產部授予車間考核權，當屬地車間監護人員發現施工人員有違章的情況時，有權叫停作業、提出考核，以加強施工單位的監管；建設生產部統籌規劃產品庫房的使用和管理；各部門、車間要扎實開展安全風險辨識評估工作，切實實施風險分級精準防控，持續強化現場安全管控，要嚴防死守、全面排查、嚴格標準，對癥下藥、專項整治，有效防范各類安全風險。

會議強調，要加快推進分級、分類HSE體系建設，按照HSE基本原則，明確劃分各部門、車間責任，對職責交叉、聯系緊密的業務和環節建立聯動工作機制，杜絕出現責任懸空、管理空轉的問題，切實扛起安全生產主體責任。

會議指出，要在反“三違”長效機制建設上見成效，以嚴規矩“反三違”攻堅戰活動為抓手，著力建設反“三違”長效機制，二季度以“如何提高班組基層責任”為導向，全面推進班組長安全生產技能和一線員工安全生產操作培訓與考核，形成從干部到職工人人高素質履職盡責、遵章守紀的良好生產安全氛圍。