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為夯實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)方式與效能，9月10日，華州分公司聯(lián)合技術(shù)開發(fā)中心開展了“交叉互檢補(bǔ)短板 互學(xué)互鑒促提升”活動，高效率推進(jìn)年度安全重點(diǎn)工作，高水平提升安全管理效能，不斷推動“老隊(duì)伍”煥發(fā)“新活力”。
在互學(xué)中“互相過招”促規(guī)范。按照“全覆蓋、深排查、促整改”的工作原則，采取相互交流的方式，重點(diǎn)針對重大事故隱患標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、危險(xiǎn)化學(xué)品裝置緊急避險(xiǎn)、消防控制室與特種設(shè)備管理、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動開展和承包商及特殊作業(yè)管理等進(jìn)行了展評交流。互相學(xué)習(xí)在隱患管理、消除缺陷等方面的好做法，并針對存在問題進(jìn)行深入探討。
通過借鑒比較，將自身工作中的薄弱點(diǎn)作為下一步工作的攻堅(jiān)點(diǎn)，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作落實(shí)落地。
在互檢中“把脈問診”破難題。檢查中，雙方深入對方現(xiàn)場，認(rèn)真查看生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況、生產(chǎn)過程中的崗位操作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理等，現(xiàn)場對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全管理進(jìn)行了充分討論交流。檢查結(jié)束后，對各自發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，形成問題反饋，并理清整改思路，做到立行立改。同時(shí)，對照兄弟單位的安全生產(chǎn)工作開展情況，進(jìn)一步認(rèn)清自身標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的短板和不足，見賢思齊，推動問題整改，進(jìn)一步激發(fā)工作動力。
在互促中“提煉經(jīng)驗(yàn)”明方向。在“互學(xué)互檢”中，就如何規(guī)范承包商人員和培訓(xùn)管理、解決特殊作業(yè)票證辦理與分析檢測、危險(xiǎn)化學(xué)品裝置異常情況緊急避險(xiǎn)等工作中的實(shí)際問題，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和人員業(yè)務(wù)能力，大家暢談工作思路。“交叉互檢”的目的不僅是查找各自安全生產(chǎn)管理的薄弱點(diǎn)，更是互鑒學(xué)習(xí)促提升的一次機(jī)會，相互針對對方單位的“閃光點(diǎn)”，剖析自身短板和弱項(xiàng)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)工作思路，創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作方法，實(shí)現(xiàn)共同提升。
下一步，華州分公司以瞄準(zhǔn)先進(jìn)、找出短板、對標(biāo)學(xué)習(xí)、注重實(shí)效為目標(biāo)，擴(kuò)大范圍至班組長，實(shí)行“互查互評”，營造聯(lián)查共檢、互學(xué)互促、相互監(jiān)督、攜手提升的良好氛圍，形成“比學(xué)趕幫超”常態(tài)化的學(xué)習(xí)機(jī)制，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。