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今年以來，陜煤集團堅持以高質量發展為主線，持續落地“四種經營理念”，扎實推進“經營管理提升年”活動，取得了一系列顯著成績。為更好學習貫徹集團公司重要有關精神，工程所黨總支以宣傳工作為抓手，持續推動集團公司重要精神“學深悟透抓落實”，為工程所中心業務發展助力。

豐富宣教陣地 “上墻更入心”

為進一步宣貫集團公司有關精神，工程所黨總支制作了宣傳展板，在公示欄、辦公走廊、辦公室張貼，方便全所員工將學習融入日常，積極營造濃厚的宣傳氛圍，切實把企業文化理念宣傳到位，根植于職工心中，做到內化于心、外化于行。

“每周一學” 集中學習常態化

工程所黨總支自成立以來堅持每周一上午召開黨員學習會，會上組織全體黨員學習集團公司、研究院最新政策、重要會議和重要講話精神，2024年共組織召開集中學習60余次，確保黨員職工思想走在“第一線”，為工程所業務發展打造堅實思想基礎。

以思想促行動 黨員帶頭創業績

2024年是研究院功能轉型的一年，工程所黨總支緊緊圍繞工程所2024年經營管理工作任務目標責任書要求，抓科技開發、促生產運營，組織人員開拓市場，積極推動基層黨組織發揮戰斗堡壘作用，黨員發揮先鋒模范作用，推動黨建工作與生產經營深度融合，做到了在項目關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員：“黨員先鋒崗”帶頭發揮示范引領作用，努力營造全員爭優的良好氛圍；黨員突擊隊項目“彬州化工706工段二氧化碳資源綜合利用”全力以赴，在規定時限內順利完成突擊目標；“黨員突擊隊”高質量完成陜西省環境科學研究院“煤制液體行業績效評級指南制定”項目；“黨員結對幫帶”發揮傳幫帶示范引領作用，加快工程所新生力量培養，全力保障主營業務開展等。眾多黨員沖鋒在前，迎難而上，為工程所業績做出了重要貢獻。

未來，工程所將緊跟集團公司和研究院改革步伐，圍繞集團產業鏈，緊抓服務主業這個牛鼻子，在研發、工程設計和工程服務三個方向，充分發揮支部的戰斗堡壘作用，以完成產值為突破口，不斷推進中心工作邁上新臺階。