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1月15日，涇久公司舉辦“貫徹‘四種經營理念’驅動管理效能提升”活動。公司黨支部書記、執行董事主持會議，綜合管理部、計劃經營部、財務管理部、安全環保部等管理部門作交流發言。

會議傳達學習了研究院二〇二四年第五十周工作例會精神，對全面落實“四種經營理念”進行了安排。各部門發言同志結合業務實際，從多個維度對貫徹落實“四種經營理念”進行了深入思考和認真闡述。與會人員一致認為，“四種經營理念”是一種經營思維的提升，要堅持用“緊日子”過“好日子”，細扣成本效益“經濟賬”；用“賺錢”思維去“花錢”，按下提質增效“快進鍵”；用“乙方”思維做“甲方”，攻克內外協同“聯動關”；用“營銷”思維抓“生產”，牽住市場導向“牛鼻子”。

就貫徹落實好“四種經營理念”，黨支部書記、執行董事指出，各部門及全體職工要認真領會精神內涵，不折不扣貫徹落實，將“四種經營理念”根植于心、踐之于行。要秉持精益的經營理念，全面提升成本管控能力；深化降耗降能、成本挖潛，用全員智慧拓寬降本增效路徑；強化協作聯動，在“換位”中實現合作共贏、健康發展；突出市場導向，精準定位，滿足多元化市場需求。通過管理賦能、提質增效，持續激發自主創新力，增強核心競爭力，切實驅動企業經營管理效能穩步提升。