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2024年，上海陜煤研究院積極探索黨建引領和科技創新雙向驅動新路徑，強化系統思維和求解意識，找準降本增效著力點和突破口，將黨的組織優勢轉化為科技創新發展優勢，圓滿完成年度各項經營指標。

守正創新 提升思想引領力

堅持聚焦理論學習，充分利用黨委理論學習中心組、“三會一課”等載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會精神，跟進貫徹落實集團公司和研究院各項部署要求。高標準舉辦黨紀學習教育讀書班，開展主題黨課10余次，專題宣講會5場，教育引導黨員干部用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持服務主業和市場開拓同步推動，著力補短板、強弱項、揚優勢，組織召開經營分析工作會2次，推進“降本增效”與“管理改革”雙向發力，奮力開創經營創效新局面。深化科技創新合作，以主題黨日活動為紐帶，與勝幫科技、恒神股份等多家單位開展聯建共建活動，共謀思路、取長補短、合力攻堅，共同助力陜煤集團在新材料、新能源等戰略性新興產業實現更大突破。

深化改革 精益管理提質效

充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，嚴格執行“三重一大”議事決策制度，落實《黨委會議事規則》及前置研究事項清單，進一步加強成本管理，優化薪酬管理體系，修訂《中層管理人員管理辦法》《薪酬、津補貼和福利管理辦法》，有力有序推動收入分配向一線人員傾斜。扎實推進“三定”工作，制定《“三定”工作實施方案》《關于組織架構調整的通知》等文件，優化機構設置與人員配備，核減職能部門5個，精減機關編制及職數6%，整合課題組轉化為“獨立經營、自負盈虧”的事業部，全面提升整體運營效能。進一步構建系統完備、科學規范、運行高效的職能體系，制定印發《關于成立效率委員會的通知》，明確總體目標與工作要求，形成“統一領導、歸口管理、跟蹤督辦”全過程管理機制，有力有效促進政令暢通、有序運轉、規范高效。

靶向發力 實招助力穩增長

圍繞年度經營目標任務，著力以“黨建鏈”串起“發展鏈”，開展黨員“揭榜掛帥”“賽馬”活動，2個團隊成功揭榜，充分激發創新創造活力，促進科技成果轉化。堅持高端化、多元化、低碳化發展思路，2024年，簽訂松江區“智造空間”優質項目計劃任務書，榮獲“長三角G60科創走廊科技成果轉化概念驗證中心”首批名單，入選上海市“科技創新行動計劃”啟明星項目3個。統籌強化科技攻關，培育優秀“科研基因”，相繼推動“基于分離膜的直接空氣捕集技術”項目、光-儲-充智慧能源系統項目開工、脫硫廢水零排放項目試運行成功等創新創效工作，持續增強品牌影響力和競爭力，轉型增量邁出關鍵步伐。注重優化資源配置，最大限度發揮閑置設備的“剩余價值”，今年累計盤活設備20臺/套，節省費用342余萬元。

風勁潮涌，自當揚帆破浪。新的一年，上海陜煤研究院將深入踐行“四種經營理念”，以市場需求、效率效益為核心，全面打響“扭虧為盈”攻堅戰。在新時代國企改革浪潮中，全力推進“黨建紅”與“科技藍”深度融合，為上海陜煤研究院高質量發展持續注入強大動力。