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2月14日，渭南陜煤啟辰科技有限公司召開2025年工作會暨安全環保工作會，總結回顧2024年工作情況，分析當前面臨的形勢和問題，安排部署2025年工作任務，動員公司上下凝心聚力、精益求精，全力護航啟辰科技實現高質量發展跨上新臺階。
會上，首先傳達了陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會會議精神及陜煤研究院三屆四次職代會暨2025年行政安全工作會會議精神。
公司總經理耿耀強作了題為《強化市場意識 聚焦降本增效 在高質量發展道路上奮楫篤行》的工作報告，副總經理李建軍作了《2025年HSE工作報告》，黨總支書記、執行董事徐文全作了題為《全力以赴拓市場 高效管理促提升 全面推動高質量發展邁上新臺階》的總結講話。
本次會議以現場+視頻方式召開，現場參會人員80余人，線上參會80余人。公司副總經理張元振主持會議。
會議期間，公司對2024年度“先進部門”“優秀團隊”“先進個人”進行了表彰。
總經理耿耀強作工作報告
總經理耿耀強在2025年行政工作報告中指出，謀科技就是謀未來，抓創新就是抓發展。啟辰科技始終以“支撐集團主業發展”為主線，持續培育關鍵核心競爭力，不斷為科技創新高質量發展增強內生動力，始終以市場需求為研發導向，強化關鍵核心技術攻關，在對現有生產的材料保證性能的前提下，對產品配方持續進行優化和產品迭代，扎實推進“三定”改革，持續推進薪酬優化。
他強調，一是在市場開拓上精準發力。深耕內部市場，突出協同增效，做強優質區域，做大專項業務，擴寬開拓主力，加強應收賬款清收，堅持現金為王。二是在降本增效上精準發力。堅持用“經營思維”管生產，繼續優化生產工藝，降低人工成本及能耗；充分利用公開招標、競爭性談判、同類合并采購等采購方式，保質保量降低采購成本；加強閑置資產盤活力度，提高資產利用率；強化關鍵核心技術攻關，持續進行優化和產品迭代。三是在科技創新上精準發力。聚焦成果轉化，推動科技創新由“1”到“100”；加大技術服務，推動重點科研項目。四是在安全環保上精準發力。狠抓安全工作“嚴、細、實”，堅決杜絕生產安全事故，杜絕重大事故隱患，加大安全考核力度和處罰力度。
副總經理李建軍作2024年HSE工作報告
副總經理李建軍作2025年HSE工作報告。報告指出，2024年，公司深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和習近平生態文明思想，以保護職工生命財產安全和實現公司安全發展為根本目的，切實把安全消防“嚴、細、實”和生態環保“六到位”的總要求實踐到HSE工作中，全年“零”事故，安全環保形勢持續向好，全面實現了研究院下達的HSE責任目標。2025年HSE重點工作將圍繞以下幾個方面。一是牢固樹立安全就是效益的觀念，大力推進HSE培訓效果提升，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求。二是不斷強化制度“管”人的執行力，推進體系運行持續改進，嚴格落實HSE制度體系各項要求，同時關注制度辦法與實際生產運行實際的適用效果，不斷優化完善，實現PDCA循環升級。三是大力開展重大事故隱患排查治理，用“零隱患”保障“零事故”。四是充分發揮考核“指揮棒”的作用，嚴格執行HSE工作考核管理。
啟辰科技公司黨總支書記、執行董事徐文全總結講話
公司黨總支書記、執行董事徐文全作總結講話。他指出，當今國際形勢復雜多變，國內經濟下行壓力增大，這對全球煤炭市場構成了巨大壓力，可以預見未來發展受限于經濟下行和行業影響，市場風險較大。他圍繞“拓市場”和“強管理”這兩方面提出以下意見。
一是突出黨建引領，護航工作落實。要抓牢抓實黨員思想政治建設，深化細化黨建融入中心工作，持續推進黨風廉政建設工作。二是聚焦市場拓展，積蓄發展動能。要深化內外兼顧，夯實高質量發展源動力；要以材料為基礎，提升高質量發展向心力；要筑牢裝備開采+驅動力，注入高質量發展新活力；要厚研低碳發展之墨，擦亮高質量發展新底色。三是抓實基礎管理，夯實發展基石。要持之以恒踐行四種經營理念，加強青年職工培養，樹立提升自我的心態意識，深入貫徹落實考核和激勵機制，進一步健全各項規章管理制度，提高防范化解安全風險意識，加大企業品牌宣傳力度。
【會議要求】
各部門、項目部要認真貫徹落實好本次會議精神，要堅決把思想統一到研究院的戰略規劃和公司的決策部署上來，新的一年任務艱巨繁重，站在新的發展起點，我們要保持發展定力，增強自身能力。堅定凝心聚力、謀發展的決心不動搖。要堅定信心、扎實工作，統一思想，讓所有有志于建功立業的能人志士能夠充分施展，讓一切有利于發展的生產要素充分活躍，錨定2025年目標，一路高歌猛進，續寫啟辰科技高質量發展新篇章。