辦公OA
財務共享服務平臺
綜合業務管理平臺
研究院郵箱
集團公司郵箱
檢測科技
涇久新能源
6月6日，陜煤研究院黨委書記、董事長牛鴻波來到所在基層黨建聯系點暨包抓單位頃刻能源公司，圍繞“深入貫徹中央八項規定精神學習教育”及企業經營發展開展專題調研。頃刻能源公司領導班子成員、中層管理人員及黨員代表共計45人參會。
座談會上，6名職工代表結合崗位實際作了交流發言。牛鴻波認真聽取大家發言，并聚焦頃刻能源當前面臨的生產經營、降本增效、市場開拓、產品研發及安全環保等重點問題，與干部職工深入交流。
關于生產經營
牛鴻波強調：一是企業要根據內外部環境、業務經營等變化，及時優化、修訂相關制度，確保清晰明了、切實可行。二是領導干部特別是機關管理人員要下沉一線，全面掌握一線實際情況。三是要強化剛性考核，明確節點、目標及獎懲，干得好就激勵，干不好就調整，把剛性考核兌現執行到位。
關于降本增效
牛鴻波要求：一是財務與生產要聯動起來，持續做好成本測算，找準降本空間，落實降本措施。二是要厲行節約，避免搞“形象工程”“面子工程”，確保資源用在刀刃上。
關于市場開拓
牛鴻波指出：一是要在深耕集團內部市場的同時，全力抓牢外部市場，穩定和維護好客戶關系，認真分析客戶訴求，把握市場需求，銷售人員要直接對接產品一線用戶獲取反饋。二是領導干部要擺正位置，與客戶溝通時要“俯下身、拉下臉”，切實扛起為企業和職工服務職責。
關于產品研發和安全環保
針對研發中心提出的“研發要圍繞企業業務需要，不能搞閉門造車”建議，牛鴻波表示認同并強調：研發要兼顧戰略眼光與市場實效，要敢于說真話，避免一味追求參數突破而忽視本身的實用性能、經濟效益以及對企業降本增效的作用。
對于員工代表分享的安全環保工作經驗，牛鴻波高度關注并指出，安全環保工作的核心在一線，一線員工是安全生產的主力軍，日常工作中要做實安全生產基礎保障，確保生產穩定高效。
牛鴻波號召廣大員工要樹立“頃刻是我家，發展靠大家”的理念，說實話、干實事，全力沖刺年度任務目標，攜手為頃刻未來發展建言獻策，助力頃刻走上健康發展的跑道。