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6月23日上午，研究院召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會，圍繞“用‘賺錢’思維去‘花錢’”理念開展大討論。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
本次討論結(jié)合研究院今年以來經(jīng)營發(fā)展情況，深入討論了存在的短板問題和應(yīng)對思路。各位發(fā)言人結(jié)合崗位實際，就成本管控、設(shè)備采購、業(yè)務(wù)拓展、資金使用等方面進行了交流。
研究院黨委副書記、董事、院長李瑞斌在主題發(fā)言中指出，研究院持續(xù)深入踐行集團“四種經(jīng)營理念”，在“市場開拓、虧損企業(yè)治理、成本費用管控、非生產(chǎn)性支出控制、閑置資產(chǎn)盤活、管理改革”等方面采取了一系列措施，企業(yè)經(jīng)營取得了明顯效果。今后，要持續(xù)深化“過緊日子”的管理思路，要持續(xù)開源節(jié)流、降本增效，不能回避，必須迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，希望各單元、各位同志保持思想統(tǒng)一，增強經(jīng)營信心。
會議要求，一是研究院各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是分子企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要進一步明晰企業(yè)的發(fā)展定位，圍繞集團主責(zé)主業(yè)開展科研與經(jīng)營，幫助研究院盡快實現(xiàn)“自我造血”能力；二是要加強資產(chǎn)盤活力度，提高設(shè)備開機率，提高產(chǎn)品良品率；三是要以市場為導(dǎo)向，精人員重利潤，提高產(chǎn)品競爭力與經(jīng)營效益。
會上，組織開展了“第一議題”學(xué)習(xí)，與會人員集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在河南考察時的重要講話精神；科研管理部、財務(wù)資產(chǎn)部分管院領(lǐng)導(dǎo)及上海研究院主要負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際作了交流發(fā)言。