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7月17日，陜煤研究院召開2024年上半年工作會，會議傳達了集團公司半年工作會精神，總結了研究院上半年工作，分析了當前面臨的形勢、存在的問題，明確了統一思想，錨定新起點謀劃新發展的方向、目標和思路。

陜煤研究院董事長牛鴻波在講話中指出，全院上下要充分認清形勢變化，樹牢思進求變意識，抓緊將思想和行動統一到集團公司和研究院的新精神新要求上來，全力以赴抓好下半年各項重點工作。一是要強化市場經營意識。研究院作為自負盈虧的獨立法人企業，要堅持以市場為導向，以利潤為目標，直面挑戰、主動出擊、迎難而上，要切實加大市場開拓力度，落實降本增效措施，努力提升人工績效，出實招見實效。二是要明晰科研發展定位。研究院是陜煤集團的研究院，要堅定不移地把支撐集團公司主業發展作為研究院的核心目標，科研圍繞主業才有需求，科研為了主業才有發展，我們要真正把技術優勢、人才優勢、創新優勢轉化為質量優勢、品牌優勢和市場優勢，才能實現扭虧增盈目標，才能實現可持續發展。三是要守牢安全生產底線。發展的基礎必須是安全，各級人員要切實提高思想認識，以健全有效的制度體系防控風險，突出抓好高危行業安全管理，不折不扣落實好各項部署和要求，堅決防范和遏制各類生產安全事故和突發環境事件。

牛鴻波強調，集團年度考核目標是硬指標，全院上下要擔當實干、攻堅克難，鎖定目標不講條件，直面挑戰不講困難，嚴格考核不講借口，上下齊心，眾志成城，爭取下半年交出一份滿意答卷。

會上，研究院院長李瑞斌作了工作報告。報告從項目開展情況、生產經營提質增效、管理改革深化提升等方面對上半年工作進行了全面總結，并指出當前工作存在的主要問題是：外部市場競爭持續加劇，內部市場開拓需要持續增強，成本管控意識需要持續提升，風險防控能力需要持續提高。

李瑞斌強調，下半年，研究院上下要堅決貫徹落實集團公司“四種經營理念”，瞄準“八個方面”精準發力，不斷強化“補短板、強弱項、揚優勢”重點工作，聚焦關鍵環節，持續解放思想、轉變理念、狠抓落實。一是聚焦產能釋放，加強經營基礎能力建設。二是聚焦降本增效，提升經營管理效益效能，全力以赴擴大市場規模，加快構建成本管理體系。三是聚焦改革創新，激發企業內生活力動力，優化管控模式，提高管理效能，改革激勵機制，激發人才活力。四是聚焦風險防控，筑牢依法合規經營底線，統籌安排資金使用，加強應收賬款管理，合理控制債務規模。

會議還通報了研究院2024年上半年目標責任考核任務完成情況、虧損企業治理進展情況以及上半年經營情況，所屬單位啟辰科技公司、涇久公司進行了交流發言。

研究院領導班子其他人員、準高級管理人員、管理層部門負責人、執行層單位負責人及所屬各單位主要負責人共70余人同時以“線上+線下”形式參加了會議。