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3月10日下午，中共渭南陜煤啟辰科技有限公司總支部委員會召開2024年度組織生活會暨巡視整改專題組織生活會，陜煤研究院第一督導組組長、研究院黨委書記、董事長牛鴻波到會指導。啟辰科技黨總支書記、執行董事徐文全主持會議。第一、第二黨支部全體支委列席會議。

會前，啟辰科技黨總支高度重視、認真部署，積極與督導組溝通，扎實開展集中學習研討，面向全體職工征求意見建議，深入開展談心談話，認真撰寫會議發言材料，為會議的順利開展奠定了堅實的基礎。

會議通報了2024年度組織生活會會前意見征集情況。徐文全代表班子作對照檢查，并帶頭做個人對照檢查，其他黨總支委員依次開展批評與自我批評。總支委委員結合工作實際，緊緊圍繞“六個方面”，認真梳理反思工作中的不足，深入剖析問題根源，明確努力方向與整改措施。大家開誠布公、推心置腹，會議氛圍嚴肅且熱烈。

督導組對此次組織生活會的準備和召開給予肯定。其中，牛鴻波強調一是要不折不扣做好合規經營。企業是靠制度管理、靠流程約束，經營企業一定要把規矩意識放在首位，嚴明政治紀律，筑牢底線思維。二是狠抓科技第一競爭力。要將產業轉化、形成盈利作為開展科研工作的出發點，不斷助力主業發展壯大，為企業培育唯一性、排他性的核心競爭力。三是要持續市場開拓穩雙贏。要以客戶能獲得什么、為客戶解決什么問題作為市場開拓工作的原點，只有客戶通過購買產品和服務獲得正向支撐，乙方才能銷售獲利，把雙贏當作市場開拓的前提、用好內部協作機制才能在保證現有市場份額的前提下繼續開荒新市場，同時，多在符合國家剛性要求的領域深挖，用政策開拓市場，大力發展非煤領域。四是要把精準激勵做深做實。一定要將激勵分為兩個層級，分別是月度重點工作的績效激勵和業務承攬激勵，要向擅長市場銷售的員工酌情施加考核指標，并合理給予銷售激勵，真正做到“多勞多得”。

徐文全總結并表態，一是聚焦突出問題，以釘釘子的精神抓好各項整改工作；二是深化內外協作，暢通公司內外部合作交流渠道，奮力開拓外部市場；三是深耕四種經營理念，以務實高效的作風全面提升工作效能。

會后，牛鴻波還實地查看并了解公司廠務公開、職工宿舍等情況。